10 bonnes raisons pour automatiser un entrepôt logistique

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Automatisez votre entrepôt logistique!

Voici les bonnes raisons pour vous convaincre de passer le cap vers l’automatisation d’entrepôt logistique.

D’abord, un entrepôt logistique efficace vous permet de répondre efficacement à la demande de vos clients et à coûts maîtrisés. Il faut donc pour y parvenir, opter pour une organisation plus efficace.

L’efficacité des entrepôts logistiques et l’optimisation des coûts associés à son fonctionnement sont devenus les facteurs essentielles de succès d’une entreprise spécialisée dans la logistique.

Par conséquent, l’automatisation d’entrepôt logistique est une solution non négligeable pour atteindre une efficacité optimale.

En effet, l’automatisation vous procurera un avantage concurrentiel majeur. Il s’agit donc, d’un facteur clé dans l’atteinte de vos objectifs financiers et la fidélisation de vos clients.

Les bénéfices de l’automatisation d’entrepôt logistique

Premièrement, l’automatisation apporte de multiples avantages. Voici une liste des avantages les plus fréquemment cités :

  • Augmentation de la capacité et des volumes de stocks gérés dans l’entrepôt logistique;
  • Meilleure utilisation des ressources;
  • Réduction des coûts de main-d’œuvre et d’exploitation;
  • Amélioration du service client;
  • Réduction des coûts de manutention et de stockage;
  • Elimination des erreurs humaines;
  • Minimisation du travail manuel;
  • Productivité et efficacité accrues;
  • Amélioration de la satisfaction des employés;
  • Amélioration de la précision
  • Intégration de l’analyse par les données;
  • Réduction des événements de rupture de stock;
  • Optimisation des espaces de stockage;
  • Un meilleur contrôle des stocks;
  • Amélioration de la sécurité au travail;
  • Diminution des erreurs d’expédition;
  • Réduction des pertes d’inventaire;
  • Amélioration de la coordination de la manutention;
  • Amélioration de la précision de l’exécution des commandes.

Quels sont les défis de l’automatisation d’entrepôt logistique ?

Bien que l’automatisation d’entrepôt logistique apporte des avantages considérables, mais, plusieurs défis sont à prendre en considération.

L’automatisation nécessite des montants d’investissement importants pour être mise oeuvre.

De plus, les coûts de maintenance et de formation des employés, par exemple, sont à considérer dans votre projet d’automatisation.

Aussi, le bon fonctionnement des équipements automatisés en entrepôt logistique peuvent présenter des taux faibles au début.

De même que vos équipements peuvent subir des pannes entraînant des arrêts récurrents de votre exploitation.

Ces coûts de non production sont, donc, à prendre en considération dans vos calculs financiers. Une période de transition doit être bien conçue afin d’absorber les problèmes d’exploitation.

En revanche, vos processus de maintenance doivent être adaptés. Ils doivent inclure la maintenance préventive et curative, la planification de la maintenance.

Egalement, vous devez vous appuyer sur la sous-traitance des expertises nécessaires pour des équipements de nouvelle technologie. Sans oublier de former vos employés spécialisés.

En bref, il faut envisager de contractualiser avec des fournisseurs et des experts qualifiés en maintenance pour garantir des taux de bon fonctionnement élevés.

Cela a pour conséquence, de garantir une meilleure disponibilité de votre entrepôt et des indicateurs de productivité élevés.

Les coûts d’investissement initiaux de nature élevés s’amortissent généralement au fil du temps grâce à l’efficacité et à l’amélioration de la productivité.

En revanche, vous devez soigneusement anticiper et atténuer certains défis grâce à une évaluation et une planification des risques appropriées.

De plus, la planification des risques doit inclure des audits d’inventaire réguliers pour vérifier l’exactitude des nouvelles données issues du traitement automatisé par rapport aux enregistrements existants.

Un exemple très connu de l’organisation des entrepôts logistiques chez Amazon

Quelques sont les bonnes pratiques pour réussir l’automatisation de votre entrepôt logistique ?

D’abord, un entrepôt logistique joue un rôle très important dans la chaîne d’approvisionnement et doit évoluer constamment.

Aussi, les entrepôts logistiques modernes offrent des fonctions critiques et majeures qui augmentent considérablement la valeur ajoutée directement perçue par le client.

Alors, nous vous suggérons dans ce qui suit, six bonnes pratiques à intégrer dans votre projet d’automatisation d’entrepôt logistique.

Intégration à un WMS

D’abord, il faut s’assurer que les systèmes d’automatisation d’entrepôt logistique que vous choisissez s’intègrent à une plate-forme WMS.

Il est important de rechercher une solution capable de :

  • Gérer le contrôle et le suivi d’inventaire;
  • Surveiller et de générer des rapports sur les coûts d’exploitation y compris les coûts relatifs à la main-d’œuvre;
  • Intégrer des tableaux de bord.

WMS automatiser votre entrepôt
Principe du WMS

Investissez dans des solutions évolutives

En effet, votre technologie doit évoluer avec votre entreprise.

En définitive, le système d’automatisation doit tenir compte de l’expansion de votre activité et être capable d’intégrer:

  • De futurs entrepôts logistiques;
  • Davantage d’employés;
  • De nouveaux équipements;
  • Ou de nouveaux partenaires de la chaîne d’approvisionnement.

Automatisez la collecte de données

Premièrement, il est essentiel de déployer une solution digitale pour automatiser la collecte, le transfert et le stockage des données. Ceci reste vrai, quelque soit le type ou le niveau d’automatisation d’entrepôt logistique que vous envisagez.

En effet, il existe de multiples solutions sur le marché basées sur le cloud, avec de faibles coûts d’intégration et de faibles risques pour leur mise en oeuvre.

Par conséquent, ces écosystèmes vous permettent de:

  • Eliminer les erreurs humaines;
  • Capturer les performances critiques de l’entrepôt logistique et les données d’inventaire;
  • Gérer et stocker les données dans une base de données sur un cloud centralisée;
  • Réaliser des analyses plus approfondies relatives à votre activité.

Effectuez des inventaires tournants en continu

Il est vrai que les inventaires tournants permettent de surveiller les niveaux de stock par rapport à l’enregistrement des données d’inventaire et sont une fonctionnalité clé de la WMS.

Ensuite, vous pourrez automatiser vos inventaires grâce à vos équipements modernes de lecture de codes-barres mobile ou des capteurs RFID, grâce à la mis en place des systèmes de collecte de données automatisés.

Optimisez la réception

Etant donné que la collecte de données d’entrepôt logistique commence dès la réception, vous avez donc besoin d’un système capable de collecter autant de données que possible en amont.

Cela vous assistera dans la prise des décisions relatives à la gestion du travail dans votre entrepôt logistique.

Egalement, il faut identifier au préalable les produits entrants (dimensions, classifications, emballage, etc).

De plus, il faut définir en amont les règles dans votre WMS qui déterminent comment les traiter, où les stocker et comment planifier les opérations dans votre entrepôt.

Évaluez la conception des entrepôts logistiques

D’abord, de nombreuses solutions d’automatisation physiques, y compris les systèmes GTP et AS/RS, les AGV et les systèmes automatisés de tri, nécessitent des configurations d’entrepôt logistique spécifiques et un espace de stockage suffisant pour leur déploiement.

Il est impératif de retravailler la conception des entrepôts logistiques et des centres de distribution existants pour les optimiser pour la technologie d’automatisation.

Enfin, il faut faire appel à des fournisseurs de solutions et des société spécialisés qui traduiront vos besoins en solutions.

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